Six Sigma Green Belt KEMET

Profesor

César Carreón

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Six Sigma Green Belt

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$8,000.00

MATERIAL 1
- Conferencia1.1
  
  SOLMA Certificación Six Sigma Green Belt
Archivos de Trabajo 2
- Conferencia2.1
  
  Ejercicios Participante Six Sigma Green
- Conferencia2.2
  
  Guía de Minitab en Español
Ejemplo Proyecto DMAIC 3
- Conferencia3.1
  
  Datos de Banda
- Conferencia3.2
  
  Plantilla Proyecto DMAIC
- Conferencia3.3
  
  Proyecto Six Sigma DMAIC
Sesiones Grabadas 10
- Conferencia4.1
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 1
  03 hora 53 min
- Conferencia4.2
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 2
  03 hora 51 min
- Conferencia4.3
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 3
  03 hora 57 min
- Conferencia4.4
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 4
  04 hora
- Conferencia4.5
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 5
  03 hora 58 min
- Conferencia4.6
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 6
  03 hora 37 min
- Conferencia4.7
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 7
  01 hora 21 min
- Conferencia4.8
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 8
  03 hora 58 min
- Conferencia4.9
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 9
  59 min
- Conferencia4.10
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 10
  35 min
Tareas 5
- Asignación5.1
  
  Tarea 1 Realizar un diagrama de Pareto y un diagrama SIPOC
  0 semana
- Asignación5.2
  
  Tarea 2 Ejemplo de análisis de capacidad para datos variables
  0 semana
- Asignación5.3
  
  Tarea 3 Ejemplo de análisis de capacidad para datos discretos
  0 semana
- Asignación5.4
  
  Tarea 4 Prueba de hipótesis (1 sample T, 2 sample T)
  0 semana
- Asignación5.5
  
  Tarea 5 Hacer un ejemplo de DOE
  0 semana
Evaluaciones 2
- Cuestionario6.1
  
  Evaluación Previa Green Belt Kemet
  40 preguntas.
- Cuestionario6.2
  
  Evaluación Final Green Belt Kemet
  50 preguntas.

César Carreón

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años.

Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ.

Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute.

Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa.

Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.