Lean Manufacturing KEMET

Profesor

César Carreón

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Lean Manufacturing

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$6,000.00

MATERIAL 1
- Conferencia1.1
  
  Certificación Lean Manufacturing
ARCHIVOS DE TRABAJO 1
- Conferencia2.1
  
  Ejercicios Certificación Lean Manufacturing
SESIONES GRABADAS 8
- Conferencia3.1
  
  Lean Manuacturing Sesión 1
  03 hora 52 min
- Conferencia3.2
  
  Lean Manuacturing Sesión 2
  03 hora 22 min
- Conferencia3.3
  
  Lean Manuacturing Sesión 3
  03 hora 54 min
- Conferencia3.4
  
  Lean Manuacturing Sesión 4
  03 hora 49 min
- Conferencia3.5
  
  Lean Manuacturing Sesión 5
  03 hora 47 min
- Conferencia3.6
  
  Lean Manuacturing Sesión 6
  03 hora 50 min
- Conferencia3.7
  
  Lean Manuacturing Sesión 7
  03 hora 50 min
- Conferencia3.8
  
  Lean Manuacturing Sesión 8
  01 hora 07 min
TAREAS 3
- Asignación4.1
  
  Tarea 1 Definir contenido de trabajo, Takt time y Cantidad de estaciones
  0 semana
- Asignación4.2
  
  Tarea 2 Ejemplo de Andon
  0 semana
- Asignación4.3
  
  Tarea 3 Realizar una matriz QA de alguno de sus procesos
  0 semana
EVALUACIONES 2
- Cuestionario5.1
  
  Evaluación Previa Lean Manufacturing Kemet
  20 preguntas.
- Cuestionario5.2
  
  Evaluación Final Lean Manufacturing Kemet
  50 preguntas.

César Carreón

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años.

Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ.

Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute.

Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa.

Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.