Administración de Proyectos Gen IV

Profesor

César Carreón

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Admin. de Proyectos

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$5,000.00

Material 1
- Conferencia1.1
  
  SOLMA Certificación Administración de Proyectos Semana 1
Sesiones Grabadas 9
- Conferencia3.1
  
  Administración de Proyectos Sesión 1
  03 hora 24 min
- Conferencia3.2
  
  Administración de Proyectos Sesión 2
  03 hora 28 min
- Conferencia3.3
  
  Administración de Proyectos Sesión 3
  03 hora 24 min
- Conferencia3.4
  
  Administración de Proyectos Sesión 4
  02 hora 02 min
- Conferencia3.5
  
  Administración de Proyectos Sesión 5
  03 hora 23 min
- Conferencia3.6
  
  Administración de Proyectos Sesión 6
  03 hora 20 min
- Conferencia3.7
  
  Administración de Proyectos Sesión 7
  03 hora 22 min
- Conferencia3.8
  
  Administración de Proyectos Sesión 8
  02 hora 02 min
- Conferencia3.9
  
  Administración de Proyectos Sesión 9
  52 min
Tareas 12
- Asignación4.1
  
  Tarea 1 Acta de Constitución del Proyecto
  0 semana
- Asignación4.2
  
  Tarea 2 Plan de la dirección de proyecto hasta 2.0 plan de Gestión de los requisitos
  0 semana
- Asignación4.3
  
  Tarea 3 Matriz de trazabilidad de requisitos
  0 semana
- Asignación4.4
  
  Tarea 4 Subir el formato Enunciado del alcance
  0 semana
- Asignación4.5
  
  Tarea 5 Subir la EDT
  0 semana
- Asignación4.6
  
  Tarea 6 Completar y subir el 5.4 Diccionario de la EDT
  0 semana
- Asignación4.7
  
  Tarea 7 Completar y subir el 6.2 Definir las actividades
  0 semana
- Asignación4.8
  
  Tarea 8 Completar el presupuesto del Proyecto
  0 semana
- Asignación4.9
  
  Tarea 9 Plan de Gestión de la Calidad
  0 semana
- Asignación4.10
  
  Tarea 10 Subir la matriz RACI
  0 semana
- Asignación4.11
  
  Tarea 11 Subir la matriz de registro de riesgos
  0 semana
- Asignación4.12
  
  Tarea 12 Subir el Cronograma en .pptx
  0 semana
Evaluaciones 2
- Cuestionario5.1
  
  Evaluación Previa Administración de Proyectos Gen IV
  10 preguntas.
- Cuestionario5.2
  
  Evaluación Final Administración de Proyectos Gen IV
  50 preguntas.

César Carreón

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años.

Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ.

Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute.

Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa.

Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.