Administración de Proyectos Gen III

Profesor

César Carreón

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Admin. de Proyectos

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$5,000.00

Material 1
- Conferencia1.1
  
  SOLMA Certificación Administración de Proyectos Semana 1
Sesiones Grabadas 9
- Conferencia3.1
  
  Administración de Proyectos Sesión 1
  03 hora 56 min
- Conferencia3.2
  
  Administración de Proyectos Sesión 2
  03 hora 58 min
- Conferencia3.3
  
  Administración de Proyectos Sesión 3
  04 hora
- Conferencia3.4
  
  Administración de Proyectos Sesión 4
  03 hora 43 min
- Conferencia3.5
  
  Administración de Proyectos Sesión 5
  04 hora 11 min
- Conferencia3.6
  
  Administración de Proyectos Sesión 6
  03 hora 50 min
- Conferencia3.7
  
  Administración de Proyectos Sesión 7
  03 hora 46 min
- Conferencia3.8
  
  Administración de Proyectos Sesión 8
  01 hora 56 min
- Conferencia3.9
  
  Administración de Proyectos Sesión 9
  45 min
Tareas 9
- Asignación4.1
  
  Tarea 1 Acta de constitución del proyecto
  0 semana
- Asignación4.2
  
  Tarea 2 Registro de interesados
  0 semana
- Asignación4.3
  
  Tarea 3 Matriz de Trazabilidad de Requisitos
  0 semana
- Asignación4.4
  
  Tarea 4 Enunciado del Alcance
  0 semana
- Asignación4.5
  
  Tarea 5 Estructura de Desglose de Trabajo
  0 semana
- Asignación4.6
  
  Tarea 6 Cronograma
  0 semana
- Asignación4.7
  
  Tarea 7 Plan de Gestión de la Calidad
  0 semana
- Asignación4.8
  
  Tarea 8 Matriz RACI
  0 semana
- Asignación4.9
  
  Tarea 9 Acta de Cierre de Proyecto
  0 semana
Evaluaciones 2
- Cuestionario5.1
  
  Evaluación Previa Administración de Proyectos Gen III
  10 preguntas.
- Cuestionario5.2
  
  Evaluación Final Administración de Proyectos Gen III
  50 preguntas.

César Carreón

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años.

Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ.

Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute.

Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa.

Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.