Six Sigma Green Belt Gen XVII

Profesor

César Carreón

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Six Sigma Green Belt

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$8,000.00

Material 1
- Conferencia1.1
  
  SOLMA Certificación Six Sigma Green Belt Gen XVII
Archivos de Trabajo 2
- Conferencia2.1
  
  Ejercicios Participante Six Sigma Green Gen XVII
- Conferencia2.2
  
  Guía de Minitab en Español
Ejemplo Proyecto DMAIC 3
- Conferencia3.1
  
  Datos de Banda
- Conferencia3.2
  
  Plantilla Proyecto DMAIC
- Conferencia3.3
  
  Proyecto Six Sigma DMAIC
Tareas 5
- Asignación4.1
  
  Tarea 1 Realizar un diagrama de Paretto de 1er, 2ndo o hasta 3er nivel.
  0 semana
- Asignación4.2
  
  Tarea 2 Ejemplo completo de análisis de variables incluyendo gráficas de control y análisis de capacidad
  0 semana
- Asignación4.3
  
  Tarea 3 Ejemplo completo de análisis de atributos incluyendo gráficas de control análisis de capacidad
  0 semana
- Asignación4.4
  
  Tarea 4 Hacer una prueba de hipótesis 1 de cada 1 de las posibles pruebas de hipótesis
  0 semana
- Asignación4.5
  
  Tarea 5 Hacer un ejemplo de diseño de experimentos 🧪
  0 semana
Sesiones Grabadas 7
- Conferencia5.1
  
  Six Sigma Green Belt Gen XVII Sesión 1
- Conferencia5.2
  
  Six Sigma Green Belt Gen XVII Sesión 2
- Conferencia5.3
  
  Six Sigma Green Belt Gen XVII Sesión 3
- Conferencia5.4
  
  Six Sigma Green Belt Gen XVII Sesión 4
- Conferencia5.5
  
  Six Sigma Green Belt Gen XVII Sesión 5
- Conferencia5.6
  
  Six Sigma Green Belt Gen XVII Sesión 6
- Conferencia5.7
  
  Six Sigma Green Belt Gen XVII Sesión 7
Evaluaciones 2
- Cuestionario6.1
  
  Evaluación Previa Green Belt Gen XVII
  50 preguntas.
- Cuestionario6.2
  
  Evaluación Final Green Belt Gen XVII
  50 preguntas.

César Carreón

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años.

Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ.

Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute.

Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa.

Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.