Six Sigma Green Belt Gen XIII

Profesor

César Carreón

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Six Sigma Green Belt

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$8,000.00

Portada six sigma green belt Generacion 13

Material 1
- Conferencia1.1
  
  SOLMA Certificación Six Sigma Green Belt Gen XIII
Archivos de Trabajo 2
- Conferencia2.1
  
  Ejercicios Participante Six Sigma Green Gen XIII
- Conferencia2.2
  
  Guía de Minitab en Español
Ejemplo Proyecto DMAIC 3
- Conferencia3.1
  
  Datos de Banda
- Conferencia3.2
  
  Plantilla Proyecto DMAIC
- Conferencia3.3
  
  Proyecto Six Sigma DMAIC
Tareas 5
- Asignación4.1
  
  Tarea 1 Diagrama de Paretto de 1er, 2ndo o hasta 3er nivel. Complementar con el diagrama SIPOC.
  0 semana
- Asignación4.2
  
  Tarea 2 Hacer un ejemplo que incluya la presentación, el Capability Sixpack y su explicación.
  0 semana
- Asignación4.3
  
  Tarea 3 Hacer un ejemplo de gráfica de control para distribución binomial y un ejemplo de gráfico de control para distribución poisson
  0 semana
- Asignación4.4
  
  Tarea 4 Hacer un ejemplo de prueba de hipótesis 1 sample T, 2 sample T, ANOVA de una vía
  0 semana
- Asignación4.5
  
  Tarea 5 Ejemplo de diseño de experimentos
  0 semana
Sesiones Grabadas 9
- Conferencia5.1
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 1
  03 hora 22 min
- Conferencia5.2
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 2
  03 hora 24 min
- Conferencia5.3
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 3
  03 hora 27 min
- Conferencia5.4
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 4
  03 hora 26 min
- Conferencia5.5
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 5
  03 hora 17 min
- Conferencia5.6
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 6
  02 hora 24 min
- Conferencia5.7
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 7
  03 hora 20 min
- Conferencia5.8
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 8
  02 hora 06 min
- Conferencia5.9
  
  Six Sigma Green Belt Sesión 9
  48 min
Evaluaciones 2
- Cuestionario6.1
  
  Evaluación Previa Green Belt Gen XIII
  50 preguntas.
- Cuestionario6.2
  
  Evaluación Final Green Belt Gen XIII
  50 preguntas.

César Carreón

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años.

Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ.

Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute.

Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa.

Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.