Six Sigma Green Belt Gen XII

Profesor

César Carreón

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Six Sigma Green Belt

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$8,000.00

Material 1
- Conferencia1.1
  
  SOLMA Certificación Six Sigma Green Belt Gen XII
Archivos de Trabajo 2
- Conferencia2.1
  
  Ejercicios Participante Six Sigma Green Gen XII
- Conferencia2.2
  
  Guía de Minitab en Español
Ejemplo Proyecto DMAIC 3
- Conferencia3.1
  
  Datos de Banda
- Conferencia3.2
  
  Plantilla Proyecto DMAIC
- Conferencia3.3
  
  Proyecto Six Sigma DMAIC
Tareas 6
- Asignación4.1
  
  Tarea 1 Ejemplo de Diagrama de Pareto + Diagrama SIPOC
  0 semana
- Asignación4.2
  
  Tarea 2 Elaborar un diagrama SWIMLINE o carriles y subirlo a la plataforma
  0 semana
- Asignación4.3
  
  Tarea 3 Ejemplo de análisis de capacidad normal
  0 semana
- Asignación4.4
  
  Tarea 4 Ejemplo de distribución binomial y distribución Poisson
  0 semana
- Asignación4.5
  
  Tarea 5 Ejemplo de Prueba de hipótesis para variables y para atributos
  0 semana
- Asignación4.6
  
  Tarea 6 Hacer un ejemplo de diseño de experimentos
  0 semana
Sesiones Grabadas 10
- Conferencia5.1
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 1
- Conferencia5.2
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 2
  03 hora 22 min
- Conferencia5.3
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 3
  03 hora 32 min
- Conferencia5.4
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 4
  03 hora 29 min
- Conferencia5.5
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 5
  03 hora 05 min
- Conferencia5.6
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 6
  03 hora 25 min
- Conferencia5.7
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 7
  03 hora 20 min
- Conferencia5.8
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 8
  03 hora
- Conferencia5.9
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 9
  03 hora 25 min
- Conferencia5.10
  
  Six Sigma Green Belt Gen XII sesion 10
  43 min
Evaluaciones 2
- Cuestionario6.1
  
  Evaluación Previa Green Belt Gen XII
  40 preguntas.
- Cuestionario6.2
  
  Evaluación Final Green Belt Gen XII
  50 preguntas.

César Carreón

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años.

Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ.

Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute.

Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa.

Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.