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Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026
Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.
1. Introducción y Presentación
2. Lean Manufacturing
- Metodología Lean: origen en el Toyota Production System (TPS)
- Principios de valor, flujo y mejora continua
- 4 elementos clave: Facultamiento, Estandarización, Gestión Visual y Kaizen
- Flujo de Valor: identificación de actividades que agregan valor vs. desperdicio
- Pull vs. Push en la producción
perdicio en el área de trabajo
3. Herramientas Lean
- 5S’s – Metodología de orden y disciplina en planta
- Ejercicio Auditoría de 5S en un área modelo
- Kaizen – Filosofía de Mejora Continua
- Kaizen Teian: sistema de propuestas de mejora
Poka Yoke - Prevención de errores
Principios básicos: eliminación, prevención, detección, mitigación
4. Six Sigma
- ¿Qué es Six Sigma?
- Historia y aplicación
Roles y cinturones: White, Yellow, Green, Black, Master Black y Champion - Concepto de variabilidad y capacidad de proceso
- Medición Sigma y cálculo de DPMO
5. Metodología DMAIC
- Etapas y principales entregables de un Proyecto DMAIC
- Elaborar un SIPOC de un proceso conocido
- Realizar un diagrama de Ishikawa para un problema real
- Ejemplo de análisis de datos con histogramas y pruebas simples
6. Estadística Básica
- Estadística descriptiva: media, mediana, moda, varianza, desviación estándar
- Estadística inferencial: pruebas de hipótesis, intervalos de confianza, ANOVA básico
7. Herramientas de Calidad (7 básicas)
- Ejemplo de diagrama de Pareto con datos de scrap
- Construcción de un histograma con datos de tiempo de ciclo
- Análisis de dispersión para identificar correlaciones en planta
8. Conclusión y Cierre
- Examen de certificación
- Retroalimentación
César Fernando Carreón Fuantos
- Certificado Digital con trazabilidad Internacional.
- Formatos para aplicar lo aprendido en tus procesos.
- Evaluaciones, tareas y prácticas en equipo.
- Un año de acceso para ver las sesiones.
- Mentoría por parte del maestro
- Inicia el 1 de Octubre
- Online en vivo a través de Zoom
- 6 sesiones: 1, 4, 8, 11, 15 y 18 de Octubre
- 25.5 horas
-
Horario: Miércoles y Sábados de
M 6:30 PM - 10:00 PM
S 8:30 AM - 1:30 PM - Idioma: Español
- Hasta 3 meses sin intereses
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- 5 secciones
- 6 lecciones
- De por vida
- MATERIALES3
- ARCHIVOS DE TRABAJO1
- TAREAS6
- 3.1Tarea 1. Realizar un diagrama de Paretto de 1er y 2ndo nivel.
- 3.2Tarea 2. Ejemplo completo de análisis de variables incluyendo gráficas de control y análisis de capacidad
- 3.3Tarea 3. Ejemplo completo de análisis de atributos incluyendo gráficas de control análisis de capacidad
- 3.4Tarea 4. Hacer una prueba de hipótesis 1 de cada 1 de las posibles pruebas de hipótesis
- 3.5Tarea 5. Hacer un ejemplo de diseño de experimentos
- 3.6Tarea 6. Libro de ejercicios del curso (Copy)
- SESIONES PRÓXIMAMENTE...0
- EVALUACIONES4
Mira las reseñas de está certificación
Ivan Lux
Muy buena experiencia con César Carreón por la excelente certificación. Su manera de enseñar es clara y práctica. Su experiencia real en la aplicación de estas metodologías se traduce en ejemplos concretos y consejos útiles que enriquecen enormemente el aprendizaje.
Carlos Humberto Osorio
Me complace haber participado en esta certificación. La clase cumplió con mis expectativas, ya que había tomado otra antes. Las sesiones fueron muy dinámicas y los temas resultaron muy interesantes. Estaría encantado de tomar una nueva certificación con Solma Soluciones.
Alfredo Cuevas
Estoy muy contento de haber participado en éste curso de Lean Six Sigma Yellow Belt, dónde pude actualizarme en varios temas, y además de tener la oportunidad de haber conocido y compartido conocimientos con varios compañeros.
David Hernández
El curso me pareció muy buen, ya que los ejemplos y ejercicios fueron de gran ayuda para entender mejor los conceptos de Six Sigma. Espero utilizar los conocimientos aprendidos para poder usarlos de manera adecuada y estar en la certificación Green Belt y para seguir aprendiendo.
Karloz Medina
Muy contento, orgulloso y agradecido de terminar esta certificación y dar un paso mas en mi carrera y en mi vida personal. Doy las gracias al Ing. Cesar Carreón por la forma en que imparte la certificación, muy dinámica y con mucha experiencia. ¡¡¡GRACIAS TOTALES!!!
Josué Vázquez
Fue muy emocionante participar en este curso, aprendí muchas cosas nuevas de mis compañeros y de sus experiencias. La filosofía de César me inspira a reflexionar y seguir mejorando. Me siento listo para participar en proyectos de Six Sigma y aplicar lo aprendido.
