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Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026
Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.
Temario del curso
Conceptos Básicos
- Definiciones.
- Beneficios.
- Triple Cero
Métricos del TPM
- Costos
- OEE
- MTBF / MTTR
Fase 1. Preparar
- Plan Maestro
- Área Modelo
Fase 2: Implementar: 8 Pilares
- Base: 5’S
- Pilar 1: Mejoras Enfocadas.
- Pilar 2: Mantenimiento Autónomo
- Pilar 3: Mantenimiento Planeado
- Confiabilidad – Matriz RCM
- Pilar 4: Mantenimiento de Calidad.
- Matriz QM
- Pilar 5: Capacitación
- Matriz de Habilidades
- Pilar 6: EH&S
- Pilar 7: Gestión Temprana
- Pilar 8: Administración y Soporte
Fase 3: Extender
Replicar Área Modelo.
Fase 4: Sostener y Mejorar
Monitoreo.
Auditorías por Capas (LPA’s)
¿Qué aprenderás?
- Conceptos básicos del TPM: Definiciones, beneficios y el enfoque de Triple Cero (Cero Accidentes, Cero Defectos y Cero Averías).
- Métricas clave del TPM: Cómo calcular y analizar costo, OEE, MTBF y MTTR para medir la efectividad de la producción y el mantenimiento.
- Planificación estratégica: Desarrollo del Plan Maestro y establecimiento de un Área Modelo como punto de partida para la implementación.
- Implementación de los 8 Pilares de TPM
- Expansión del sistema: Cómo replicar la estrategia en otras áreas para consolidar una cultura TPM.
- Sostenibilidad del mantenimiento: Estrategias para garantizar la mejora continua, auditorías por capas (LPA’s) y monitoreo del desempeño.
Beneficios:
Comprenderás cómo implementar y sostener el TPM en cualquier empresa industrial.
Aprenderás a medir y mejorar la eficiencia de los equipos mediante OEE, MTBF y MTTR.
Implementarás estrategias para reducir costos operativos y mejorar la disponibilidad de los equipos.
Obtendrás herramientas prácticas para transformar el mantenimiento y la confiabilidad de los equipos.
¿A quién va dirigido?
- Ingenieros y supervisores de mantenimiento que buscan mejorar la confiabilidad de los equipos.
- Gerentes de producción interesados en aumentar la eficiencia operativa.
- Técnicos y operadores que desean aplicar mantenimiento autónomo y planeado.
- Profesionales de mejora continua que buscan implementar estrategias TPM en su empresa.
César Fernando Carreón Fuantos
- Certificado Digital con trazabilidad Internacional.
- Formatos para aplicar lo aprendido en tus procesos.
- Artículos y descargables
- Acceso desde cualquier dispositivo
- Precio en dolares: $165.24 USD
- 5 lecciones (17h 50m)
- Acceso desde cualquier dispositivo
- Online y a tu ritmo
- Idioma: Español
- Acceso ilimitado
- En caso de requerirse factura se cobrará 16% de IVA
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- 5 secciones
- 6 lecciones
- De por vida
- MATERIALES3
- ARCHIVOS DE TRABAJO1
- TAREAS6
- 3.1Tarea 1. Realizar un diagrama de Paretto de 1er y 2ndo nivel.
- 3.2Tarea 2. Ejemplo completo de análisis de variables incluyendo gráficas de control y análisis de capacidad
- 3.3Tarea 3. Ejemplo completo de análisis de atributos incluyendo gráficas de control análisis de capacidad
- 3.4Tarea 4. Hacer una prueba de hipótesis 1 de cada 1 de las posibles pruebas de hipótesis
- 3.5Tarea 5. Hacer un ejemplo de diseño de experimentos
- 3.6Tarea 6. Libro de ejercicios del curso (Copy)
- SESIONES PRÓXIMAMENTE...0
- EVALUACIONES4
Mira las reseñas de nuestras certificaciones
Ivan Lux
Muy buena experiencia con César Carreón por la excelente certificación. Su manera de enseñar es clara y práctica. Su experiencia real en la aplicación de estas metodologías se traduce en ejemplos concretos y consejos útiles que enriquecen enormemente el aprendizaje.
Carlos Humberto Osorio
Me complace haber participado en esta certificación. La clase cumplió con mis expectativas, ya que había tomado otra antes. Las sesiones fueron muy dinámicas y los temas resultaron muy interesantes. Estaría encantado de tomar una nueva certificación con Solma Soluciones.
Alfredo Cuevas
Estoy muy contento de haber participado en éste curso de Lean Six Sigma Yellow Belt, dónde pude actualizarme en varios temas, y además de tener la oportunidad de haber conocido y compartido conocimientos con varios compañeros.
David Hernández
El curso me pareció muy buen, ya que los ejemplos y ejercicios fueron de gran ayuda para entender mejor los conceptos de Six Sigma. Espero utilizar los conocimientos aprendidos para poder usarlos de manera adecuada y estar en la certificación Green Belt y para seguir aprendiendo.
Karloz Medina
Muy contento, orgulloso y agradecido de terminar esta certificación y dar un paso mas en mi carrera y en mi vida personal. Doy las gracias al Ing. Cesar Carreón por la forma en que imparte la certificación, muy dinámica y con mucha experiencia. ¡¡¡GRACIAS TOTALES!!!
Josué Vázquez
Fue muy emocionante participar en este curso, aprendí muchas cosas nuevas de mis compañeros y de sus experiencias. La filosofía de César me inspira a reflexionar y seguir mejorando. Me siento listo para participar en proyectos de Six Sigma y aplicar lo aprendido.
