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Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026

Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.

Temario del curso

  • Certificaciones de Scrum
  • Evaluación de Scrum
  • Foundations
  • Introducción
  • Orígenes de Scrum
  • Pilares de Scrum
  • Valores de Scrum
  • Dinámica de Aprendizaje
  • Eventos de Scrum
  • Sprint
  • Sprint Planning
  • Dialy Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Artefactos de Scrum
  • Product Backlog
  • Dinámica de Product
  • Backlog

 

  • Historias de Usuario
  • Dinámica de Historias de
  • Usuarios
  • Sprint Backlog
  • Dinámica de Sprint
  • Backlog
  • Definición de Terminado
  • Dinámica de Definición de Terminado
  • Incremento
  • Caso Práctico en JIRA
  • Scrum Team
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Developer
  • Conclusiones
  • Lecciones aprendidas
  • Cierre
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César Fernando Carreón Fuantos

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años. Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ. Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute. Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa. Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.
$7,500.00
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Mira las reseñas de nuestras certificaciones

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Alfredo Márquez

Este taller me pareció excelente porque las 7 herramientas y las 8 disciplinas realmente ayudan a resolver problemas. Me llevo muchos conocimientos y tips que puedo empezar a aplicar desde hoy en mi trabajo. Muchas gracias, César.

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Alejandra Olvera

Me gustó mucho tener la oportunidad de tomar el curso. Me llevé grandes aprendizajes y pude escuchar distintos puntos de vista, tanto del Ing. César como de mis compañeros. Me encantó viéramos casos prácticos para reforzar lo aprendido.

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Aldair Rodriguez

Súper recomendada la Certificación en Análisis y Solución de Problemas 7H + 8D. Se abordan ejemplos muy prácticos y reales que facilitan el entendimiento de cada una de las metodologías y conceptos, haciendo que el aprendizaje sea muy claro.

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Isabel Villarreal

Me encantó el curso; el contenido fue muy robusto y practicar cada una de las 7H con los casos de las 8D fue muy enriquecedor. Además de compartir experiencias en equipo. Estoy lista para el siguiente curso! Gracias Solma.

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Estefania Caldera Olivas

En mi experiencia personal me han gustado mucho los cursos impartidos por Cesar C. en Academia Solma. Es mi 2do entrenamiento y me voy llena de nuevos conocimientos y motivada a aplicarlos con mis equipos de trabajo.

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Christofer Millán

Un gran curso, totalmente recomendable. César explica las cosas muy bien. Es mi primera certificación con SOLMA y, sin duda, no será la última. Me quedo muy satisfecho con todo lo aprendido y motivado para seguirme formando.

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Marcos López

El curso en general muy bien, los tips compartidos por César basados en la experiencia fueron muy buenos lo que ayuda mucho para eliminar paradigmas creados dentro de la misma organizacion y con el equipo de trabajo.