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Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026

Temario del curso

Objetivo
Evaluación Inicial
Historia de la Calidad
Beneficios de la Solución de Problemas
Ciclo PDCA
8 Disciplinas
D0. Prepárate para Comenzar
D1. Formar un equipo
D2. Definir un Problema
5W´s + 2H
Enunciado del Problema
Caminata Genba
Diagrama de Flujo
Diagrama de Pareto
D3. Acciones de Contención

 


D4. Define Causa Raíz

RCA Análisis de Causa Raíz

5 Niveles de Causas

5 Porqués

Diagrama de Ishikawa

D5. Verificar Solución

D6. Implementar Acciones Correctivas

Efecto Ikea

Desarrollo de Plan de Acción

D7. Prevenir la Recurrencia

Estandarización

D8. Reconocer al Equipo

Lecciones Aprendidas

Evaluación final

Conclusión y Cierre

¿Qué aprenderás?

  • Fundamentos y beneficios de la solución estructurada de problemas en entornos industriales
  • Uso práctico de las 7 Herramientas de Calidad: histogramas, gráficas de control, distribuciones estadísticas, diagramas de flujo, Ishikawa, hojas de verificación, entre otras
  • Cómo interpretar índices de capacidad (Cp, Cpk) para evaluar el desempeño de un proceso
  • Aplicación del método 8D paso a paso: desde la preparación del equipo hasta la prevención de recurrencias
  • Técnicas efectivas de análisis de causa raíz (RCA) para eliminar defectos de forma definitiva
  • Casos prácticos, ejercicios aplicados y herramientas descargables para implementar lo aprendido de inmediato

Beneficios:

  • Dominarás herramientas clave para la solución de problemas en calidad y producción

  • Aprenderás a identificar causas raíz e implementar acciones correctivas sostenibles

  • Obtendrás un enfoque práctico con ejemplos reales, plantillas y recursos aplicables

  • Serás capaz de reducir defectos, mejorar procesos y prevenir recurrencias

  • Te posicionarás como un profesional capaz de liderar mejoras con impacto real

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales de calidad, producción o ingeniería que buscan estructurar la resolución de problemas

  • Supervisores, jefes de área y líderes de equipos que enfrentan fallas recurrentes o no conformidades

  • Empresas que desean desarrollar equipos técnicos con competencias en mejora continua

  • Personas interesadas en adquirir herramientas prácticas y efectivas para resolver problemas de forma estructurada

Avatar del usuario

César Fernando Carreón Fuantos

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años. Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ. Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute. Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa. Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.
$7,500.00
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Mira las reseñas de está certificación

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Alfredo Márquez

Este taller me pareció excelente porque las 7 herramientas y las 8 disciplinas realmente ayudan a resolver problemas. Me llevo muchos conocimientos y tips que puedo empezar a aplicar desde hoy en mi trabajo. Muchas gracias, César.

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Alejandra Olvera

Me gustó mucho tener la oportunidad de tomar el curso. Me llevé grandes aprendizajes y pude escuchar distintos puntos de vista, tanto del Ing. César como de mis compañeros. Me encantó viéramos casos prácticos para reforzar lo aprendido.

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Aldair Rodriguez

Súper recomendada la Certificación en Análisis y Solución de Problemas 7H + 8D. Se abordan ejemplos muy prácticos y reales que facilitan el entendimiento de cada una de las metodologías y conceptos, haciendo que el aprendizaje sea muy claro.

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Isabel Villarreal

Me encantó el curso; el contenido fue muy robusto y practicar cada una de las 7H con los casos de las 8D fue muy enriquecedor. Además de compartir experiencias en equipo. Estoy lista para el siguiente curso! Gracias Solma.

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Estefania Caldera Olivas

En mi experiencia personal me han gustado mucho los cursos impartidos por Cesar C. en Academia Solma. Es mi 2do entrenamiento y me voy llena de nuevos conocimientos y motivada a aplicarlos con mis equipos de trabajo.

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Christofer Millán

Un gran curso, totalmente recomendable. César explica las cosas muy bien. Es mi primera certificación con SOLMA y, sin duda, no será la última. Me quedo muy satisfecho con todo lo aprendido y motivado para seguirme formando.

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Marcos López

El curso en general muy bien, los tips compartidos por César basados en la experiencia fueron muy buenos lo que ayuda mucho para eliminar paradigmas creados dentro de la misma organizacion y con el equipo de trabajo.