¡COMENZAMOS
EN 2026!
Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026
Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.
Temario del curso
Objetivo
Evaluación Inicial
Historia de la Calidad
Beneficios de la Solución de Problemas
Ciclo PDCA
8 Disciplinas
D0. Prepárate para Comenzar
D1. Formar un equipo
D2. Definir un Problema
5W´s + 2H
Enunciado del Problema
Caminata Genba
Diagrama de Flujo
Diagrama de Pareto
D3. Acciones de Contención
D4. Define Causa Raíz
RCA Análisis de Causa Raíz
5 Niveles de Causas
5 Porqués
Diagrama de Ishikawa
D5. Verificar Solución
D6. Implementar Acciones Correctivas
Efecto Ikea
Desarrollo de Plan de Acción
D7. Prevenir la Recurrencia
Estandarización
D8. Reconocer al Equipo
Lecciones Aprendidas
Evaluación final
Conclusión y Cierre
César Fernando Carreón Fuantos
- Certificado Digital con trazabilidad Internacional.
- Formatos para aplicar lo aprendido en tus procesos.
- Evaluaciones, tareas y prácticas en equipo.
- Un año de acceso para ver las sesiones.
- Inicia en 10 de Enero
- Online en vivo a través de Zoom
- 5 sesiones: 10, 14, 17, 21 y 28 de enero
- Horario: Miércoles 6:30 PM a 10:00 PM Sábados de 8:30 AM a 1:30 PM
- Idioma: Español
- Hasta 3 Meses Sin Intereses
- En caso de requerir factura se cobrara un 16% de IVA
- Fechas sujetas a cambios
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- 5 secciones
- 6 lecciones
- De por vida
- MATERIALES3
- ARCHIVOS DE TRABAJO1
- TAREAS6
- 3.1Tarea 1. Realizar un diagrama de Paretto de 1er y 2ndo nivel.
- 3.2Tarea 2. Ejemplo completo de análisis de variables incluyendo gráficas de control y análisis de capacidad
- 3.3Tarea 3. Ejemplo completo de análisis de atributos incluyendo gráficas de control análisis de capacidad
- 3.4Tarea 4. Hacer una prueba de hipótesis 1 de cada 1 de las posibles pruebas de hipótesis
- 3.5Tarea 5. Hacer un ejemplo de diseño de experimentos
- 3.6Tarea 6. Libro de ejercicios del curso (Copy)
- SESIONES PRÓXIMAMENTE...0
- EVALUACIONES4
Mira las reseñas de esta certificación
Alfredo Márquez
Este taller me pareció excelente porque las 7 herramientas y las 8 disciplinas realmente ayudan a resolver problemas. Me llevo muchos conocimientos y tips que puedo empezar a aplicar desde hoy en mi trabajo. Muchas gracias, César.
Alejandra Olvera
Me gustó mucho tener la oportunidad de tomar el curso. Me llevé grandes aprendizajes y pude escuchar distintos puntos de vista, tanto del Ing. César como de mis compañeros. Me encantó viéramos casos prácticos para reforzar lo aprendido.
Aldair Rodriguez
Súper recomendada la Certificación en Análisis y Solución de Problemas 7H + 8D. Se abordan ejemplos muy prácticos y reales que facilitan el entendimiento de cada una de las metodologías y conceptos, haciendo que el aprendizaje sea muy claro.
Isabel Villarreal
Me encantó el curso; el contenido fue muy robusto y practicar cada una de las 7H con los casos de las 8D fue muy enriquecedor. Además de compartir experiencias en equipo. Estoy lista para el siguiente curso! Gracias Solma.
Estefania Caldera Olivas
En mi experiencia personal me han gustado mucho los cursos impartidos por Cesar C. en Academia Solma. Es mi 2do entrenamiento y me voy llena de nuevos conocimientos y motivada a aplicarlos con mis equipos de trabajo.
Christofer Millán
Un gran curso, totalmente recomendable. César explica las cosas muy bien. Es mi primera certificación con SOLMA y, sin duda, no será la última. Me quedo muy satisfecho con todo lo aprendido y motivado para seguirme formando.
Marcos López
El curso en general muy bien, los tips compartidos por César basados en la experiencia fueron muy buenos lo que ayuda mucho para eliminar paradigmas creados dentro de la misma organizacion y con el equipo de trabajo.

