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Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026

Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.

  • Introducción
  • Roles Six Sigma.
  • Proceso DMAIC 
  • Tipos de Distribución
  • Revisión fase definir.
  • Diagrama SIPOC
  • Diagrama de Paretto
  • Cálculo de Ahorros 
  • Enunciado del Problema
  • Plantilla de Proyecto DMAIC
  • Revisión fase Medir.
  • Nivel Sigma
  • Probabilidades de Distribución Normal
  • Análisis del Sistema de Medición.
  • Recolección de datos y validación (Gauge R&R).
  • Capacidad del proceso.
  • Prueba de Normalidad
  • Subgrupos racionales
  • Gráficas de Control
  • Análisis de Capacidad
  • Gráficas de Control Atributos 
  • Análisis de Capacidad Atributos
  • Costos de pobre calidad.
  • Revisión fase Analizar.
  • Boxplot – Correlación
  • Pruebas de Hipótesis 
  • Potencia y Tamaño de Muestra 
  • 1 Sample T – 2 Sample T – Anova
  • Bondad de Ajuste – Chi cuadrada
  • Revisión fase Mejorar
  • Diseño de Experimentos 
  • DOE Factorial
  • Revisión fase Controlar.
  • Plan de Control 
  • Lecciones aprendidas
  • Conclusiones y Cierre
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César Fernando Carreón Fuantos

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años. Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ. Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute. Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa. Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.
$7,500.00
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Mira las reseñas de esta certificación

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Armando Mendoza

El curso fue ampliamente enriquecedor para mis conocimientos; me será útil para obtener resultados de mejora en mi vida profesional y personal. La presentación de las herramientas estadísticas sigue una continuidad básica-avanzada. 

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Hector Resendiz

El curso fue muy instructivo. Ademas  Reforzó mis conocimientos y herramientas que me eran conocidas y aprendí mucho de otras que no había aplicado o que solamente conocía de oídas (DOE, gráfico multivari, ajuste de modelo de regresión lineal, entre otros)

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Daniela Osornio

El curso de Green Belt fue una experiencia muy enriquecedora, ya que me permitió adquirir nuevos conocimientos y herramientas que podré aplicar en mi desarrollo profesional. Me gustó mucho la forma en que se abordaron los temas y aprendí bastante durante el proceso.

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David Hernández

El curso me pareció muy buen,  ya que los ejemplos y ejercicios fueron de gran ayuda para entender mejor los conceptos de Six Sigma. Espero utilizar los conocimientos aprendidos para poder usarlos de manera adecuada y estar en la certificación Green Belt y para seguir aprendiendo.

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Karloz Medina

Muy contento, orgulloso y agradecido de terminar esta certificación y dar un paso mas en mi carrera y en mi vida personal. Doy las gracias al equipo solma por la forma en que imparte la certificación, muy dinámica y con mucha experiencia. ¡¡¡GRACIAS TOTALES!!!

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Alfredo Cuevas

Estoy muy contento de haber participado en éste curso de Lean Six Sigma por parte de solma, dónde pude actualizarme en varios temas, y además de tener la oportunidad de haber conocido y compartido conocimientos con varios compañeros.