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Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026

Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.

Módulo 1:  Planeación y Definición del Programa

  • Intruducción
  • Conozcamos al equipo
  • Introducción a APQP
  • Relación con IATF 16949:2016
  • Ciclo PDCA vs APQP
  • Voz del Cliente (VOC)
  • Plan del Negocio
  • Benchmark
  • Supuestos de Productos / Proceso
  • Metas de Diseño
  • Metas de Confiabilidad y Calidad
  • Implementación de la Administración del Cambio
  • Métricos del programa APQP
  • Plan de Evaluación y Mitigación de Riesgos

Módulo 2: Desarrollo y Diseño de Producto

  • Diseño para la Manufactura y Ensamble
  • Construcción de Prototipos
  • DVP&R – Verificación de Diseño
  • Revisión del Diseño
  • Características Especiales del Producto
  • Especificación Técnica
  • Compromiso de Factibilidad
  • Diseño y Desarrollo del Proceso
  • Específicaciones de Empaque
  • Revisión del Sistema de Gestión de Calidad
  • Process Flow Diagram
  • Proceso FMEA
  • Plan de Control de Prelanzamiento
  • Instrucciones de Trabajo

Módulo 3: Validación del Producto y del Proceso

  • Corrida Significativa de Producción
  • MSA – Análisis de Sistema de Medición
  • Reporte dimensional
  • Aprobación de Partes para Producción
  • Validación de Pruebas para Producción
  • Plan de Control de Producción
  • PPAP – Firma de PSW

Módulo 4: Mejora continua

  • Reducción de Variación
    Satisfacción del Cliente
  • Entregas y Servicio Mejorado
    Uso Efectivo de Lecciones
  • Aprendidas y Mejores Prácticas
    Introducción a Plan de Control
  • Requerimientos y Guías para realizar un Plan de Control
  • Características Especiales
  • Formato
  • Características de
  • Transferencia a Paso (PTC)
  • A Prueba de Error

Módulo 5: Evaluación y conclusiones

  • Uso de Software para desarrollar el Plan de Control
  • Desarrollo del Plan de Control
  • Tipos de Plan de Control
  • Ejercicio de Elaboración de un Plan de Control
  • Evaluación Final y Conclusiones
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César Fernando Carreón Fuantos

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años. Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ. Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute. Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa. Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.
$7,500.00
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Mira las reseñas de está certificación

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Juan Manuel Lujano Davalos

Excelente curso, recomendable por nuestro anfitrión César Carreon, el material excelente, el acompañamiento en el software de Minitab super comprensible, que a comparación de la forma tradicional se aprende en menor tiempo, ideal para personas que necesitan reforzar el conocimiento en temas relacionados con six Sigma.

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Sergio Bello

Me pareció una certificación muy completa, dinámica, complementada fuertemente por el Máster César, llena de recursos. Se que pronto me impulsará en el ámbito profesional esta certificación ya que no tuve oportunidad de estudiar con esta profundidad durante mi curso por la universidad. Muchas felicidades a todos! 100% recomendable.

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Karla Rodríguez

Me gustó mucho el curso, la explicación muy detallada y todas las dudas resueltas. Fue un gran trabajo de parte de César, la paciencia y el conocimiento transmitido, me voy muy contenta de la certificación. Como recomendación dejaría las evaluaciones previamente para no destinar tiempo a resolverlas durante la sesión.

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Angélica Alemán

Me siento muy contenta con el curso impartido por el Ing. Cesar Carreón! Muy dinámicas sus clases y claras. Nos comparte de sus experiencias, lo que nos ayuda a verlo desde una perspectiva realista a como se ve en las empresas. Lo recomiendo 100% para aquellos que se quieran adentrar en estos temas para ser mejores profesionistas.

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Emmanuel Zarazua

Me ha gustado mucho el curso de core tools la verdad me pareció muy Dinámico y compresible en los temas el Ingeniero Cesar Carreón muy claro en la forma de expresar y comunicarlos, Además de eso trabajar con mis compañeros y conocer sus experiencias en sus areas de trabajo fue muy enriquecedor.

Nico

Nicolas Neri

Es el segundo curso que tomo con Solma, agradezco a César por compartir su experiencia y tener la paciencia de contestar las dudas e inquietudes, realmente lo recomiendo. A mis compañeros, muchas gracias por compartir su tiempo y experiencia.

Les deseo el mayor de los éxitos.