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Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026

Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.

Temario del curso

Día 1: Fundamentos y Metodologías 
  • Marco regulatorio y evolución de la ICH Q9 (R1)
  • Principios fundamentales del QRM
  • Rol del QRM en el sistema de calidad farmacéutico
  • Etapas del QRM: evaluación, control, comunicación y revisión
  • Flujo lógico y toma de decisiones basadas en riesgos
  • Ciclo de vida del producto y QRM
  • Herramientas básicas y avanzadas (FMEA, HACCP, Ishikawa, HAZOP, etc.)
  • Criterios de severidad, probabilidad y detección
  • Taller: análisis de un caso real con FMEA
  • Estrategias de control proporcional al riesgo
  • Documentación y trazabilidad
  • Comunicación efectiva del riesgo en la organización
  • Justificación y criterios de aceptación del riesgo
  • Roles y responsabilidades en el proceso
  • Discusión de casos típicos en entornos GMP
 

Día 2 – Aplicaciones, Casos y Auditoría Diagrama de Ishikawa

  • Desarrollo y transferencia de tecnología
  • Validaciones (procesos, limpieza, transporte)
  • Cambios (Change Control)
  • Investigaciones de desviaciones y CAPAs
  • Taller: diseño de un QRM para un proceso específico
  • Relación con ICH Q10 y otros elementos del PQS
  • QRM como herramienta de mejora continua
  • Auditorías y expectativas regulatorias
  • Análisis de incidentes reales y fallas por mala gestión del riesgo
  • Errores comunes y cómo evitarlos
  • Dinámica grupal: revisión cruzada de casos
  • Evaluación de conocimientos
  • Preguntas, respuestas y reflexión
  • Recomendaciones para implementación en el entorno de cada participante
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César Fernando Carreón Fuantos

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años. Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ. Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute. Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa. Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.
$7,500.00
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Mira las reseñas de nuestras certificaciones

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Alfredo Márquez

Este taller me pareció excelente porque las 7 herramientas y las 8 disciplinas realmente ayudan a resolver problemas. Me llevo muchos conocimientos y tips que puedo empezar a aplicar desde hoy en mi trabajo. Muchas gracias, César.

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Alejandra Olvera

Me gustó mucho tener la oportunidad de tomar el curso. Me llevé grandes aprendizajes y pude escuchar distintos puntos de vista, tanto del Ing. César como de mis compañeros. Me encantó viéramos casos prácticos para reforzar lo aprendido.

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Aldair Rodriguez

Súper recomendada la Certificación en Análisis y Solución de Problemas 7H + 8D. Se abordan ejemplos muy prácticos y reales que facilitan el entendimiento de cada una de las metodologías y conceptos, haciendo que el aprendizaje sea muy claro.

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Isabel Villarreal

Me encantó el curso; el contenido fue muy robusto y practicar cada una de las 7H con los casos de las 8D fue muy enriquecedor. Además de compartir experiencias en equipo. Estoy lista para el siguiente curso! Gracias Solma.

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Estefania Caldera Olivas

En mi experiencia personal me han gustado mucho los cursos impartidos por Cesar C. en Academia Solma. Es mi 2do entrenamiento y me voy llena de nuevos conocimientos y motivada a aplicarlos con mis equipos de trabajo.

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Christofer Millán

Un gran curso, totalmente recomendable. César explica las cosas muy bien. Es mi primera certificación con SOLMA y, sin duda, no será la última. Me quedo muy satisfecho con todo lo aprendido y motivado para seguirme formando.

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Marcos López

El curso en general muy bien, los tips compartidos por César basados en la experiencia fueron muy buenos lo que ayuda mucho para eliminar paradigmas creados dentro de la misma organizacion y con el equipo de trabajo.