¡APRENDE ONLINE Y A TU RITMO!
Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026
Dinámica Acta de Constitución del Proyecto / Registro de Interesados
Procesos de Planificación
Plan de la Dirección del Proyecto
Dinámica Plan de Gestión del Alcance
Planificar la Gestión del Cronograma
Plan de Gestión de Calidad
EDT
Procesos de Ejecución
Gestión de Valor Ganado
Validar y Controlar el Alcance
Grupo de Procesos de Cierre
Conclusiones y Cierre
Estructura del Curso
Evaluación Inicial
Objetivo
PMI
Definición de Proyecto
PMBOK
Dirección de Proyectos
Manejo de Restricciones
Oficina de Dirección de Proyectos
Rol del Director de Proyecto
Tipos de Organizaciones
Interesados del Proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto
Etapas de Administración de Proyectos
Estructura de la Guía del PMBOK
Procesos de Inicio
¿Qué aprenderás?
Fundamentos y buenas prácticas de la administración de proyectos según la Guía PMBOK del PMI.
Cómo definir objetivos, alcance y restricciones para asegurar el éxito de cada proyecto.
El rol del Director de Proyecto y su relación con los interesados, clientes y patrocinadores.
Identificación y gestión de riesgos, costos, cronograma y recursos del proyecto.
Aplicación práctica de herramientas como el Acta de Constitución del Proyecto, EDT, gestión del valor ganado y procesos de cierre.
Ejercicios y dinámicas para llevar la teoría a la práctica y garantizar proyectos más eficientes y controlados.
Beneficios:
Dominarás una metodología estandarizada reconocida internacionalmente para dirigir proyectos.
Aprenderás a equilibrar tiempo, costo, alcance, calidad y riesgos en entornos reales.
Obtendrás un enfoque práctico con ejemplos, casos y herramientas descargables.
Serás capaz de liderar proyectos estratégicos que generen valor para tu empresa y tu perfil profesional.
Tendrás la flexibilidad de avanzar a tu propio ritmo gracias al formato 100% pregrabado.
¿A quién va dirigido?
Profesionales que buscan certificarse en gestión de proyectos para crecer en su carrera.
Supervisores, coordinadores y jefes de área responsables de proyectos internos o estratégicos.
Empresas que desean estandarizar su forma de gestionar proyectos y mejorar sus resultados.
Cualquier persona interesada en adquirir herramientas sólidas para planificar, ejecutar y cerrar proyectos con éxito.
César Fernando Carreón Fuantos
- Certificado Digital con trazabilidad Internacional.
- Formatos para aplicar lo aprendido en tus procesos.
- Artículos y descargables
- Acceso desde cualquier dispositivo
- 5 secciones
- 6 lecciones
- De por vida
- MATERIALES3
- ARCHIVOS DE TRABAJO1
- TAREAS6
- 3.1Tarea 1. Realizar un diagrama de Paretto de 1er y 2ndo nivel.
- 3.2Tarea 2. Ejemplo completo de análisis de variables incluyendo gráficas de control y análisis de capacidad
- 3.3Tarea 3. Ejemplo completo de análisis de atributos incluyendo gráficas de control análisis de capacidad
- 3.4Tarea 4. Hacer una prueba de hipótesis 1 de cada 1 de las posibles pruebas de hipótesis
- 3.5Tarea 5. Hacer un ejemplo de diseño de experimentos
- 3.6Tarea 6. Libro de ejercicios del curso (Copy)
- SESIONES PRÓXIMAMENTE...0
- EVALUACIONES4
Mira las reseñas de nuestras certificaciones
Alfredo Márquez
Este taller me pareció excelente porque las 7 herramientas y las 8 disciplinas realmente ayudan a resolver problemas. Me llevo muchos conocimientos y tips que puedo empezar a aplicar desde hoy en mi trabajo. Muchas gracias, César.
Alejandra Olvera
Me gustó mucho tener la oportunidad de tomar el curso. Me llevé grandes aprendizajes y pude escuchar distintos puntos de vista, tanto del Ing. César como de mis compañeros. Me encantó viéramos casos prácticos para reforzar lo aprendido.
Aldair Rodriguez
Súper recomendada la Certificación en Análisis y Solución de Problemas 7H + 8D. Se abordan ejemplos muy prácticos y reales que facilitan el entendimiento de cada una de las metodologías y conceptos, haciendo que el aprendizaje sea muy claro.
Isabel Villarreal
Me encantó el curso; el contenido fue muy robusto y practicar cada una de las 7H con los casos de las 8D fue muy enriquecedor. Además de compartir experiencias en equipo. Estoy lista para el siguiente curso! Gracias Solma.
Estefania Caldera Olivas
En mi experiencia personal me han gustado mucho los cursos impartidos por Cesar C. en Academia Solma. Es mi 2do entrenamiento y me voy llena de nuevos conocimientos y motivada a aplicarlos con mis equipos de trabajo.
Christofer Millán
Un gran curso, totalmente recomendable. César explica las cosas muy bien. Es mi primera certificación con SOLMA y, sin duda, no será la última. Me quedo muy satisfecho con todo lo aprendido y motivado para seguirme formando.
Marcos López
El curso en general muy bien, los tips compartidos por César basados en la experiencia fueron muy buenos lo que ayuda mucho para eliminar paradigmas creados dentro de la misma organizacion y con el equipo de trabajo.

