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¡APRENDE ONLINE Y A TU RITMO!

Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026

  • Dinámica Acta de Constitución del Proyecto / Registro de Interesados

  • Procesos de Planificación

  • Plan de la Dirección del Proyecto

  • Dinámica Plan de Gestión del Alcance

  • Planificar la Gestión del Cronograma

  • Plan de Gestión de Calidad

  • EDT

  • Procesos de Ejecución

  • Gestión de Valor Ganado

  • Validar y Controlar el Alcance

  • Grupo de Procesos de Cierre

  • Conclusiones y Cierre

  • Estructura del Curso

  • Evaluación Inicial

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  • PMI

  • Definición de Proyecto

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  • Dirección de Proyectos

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  • Oficina de Dirección de Proyectos

  • Rol del Director de Proyecto

  • Tipos de Organizaciones

  • Interesados del Proyecto

  • Ciclo de Vida del Proyecto

  • Etapas de Administración de Proyectos

  • Estructura de la Guía del PMBOK

  • Procesos de Inicio

¿Qué aprenderás?

  • Fundamentos y buenas prácticas de la administración de proyectos según la Guía PMBOK del PMI.

  • Cómo definir objetivos, alcance y restricciones para asegurar el éxito de cada proyecto.

  • El rol del Director de Proyecto y su relación con los interesados, clientes y patrocinadores.

  • Identificación y gestión de riesgos, costos, cronograma y recursos del proyecto.

  • Aplicación práctica de herramientas como el Acta de Constitución del Proyecto, EDT, gestión del valor ganado y procesos de cierre.

  • Ejercicios y dinámicas para llevar la teoría a la práctica y garantizar proyectos más eficientes y controlados.


Beneficios:

  • Dominarás una metodología estandarizada reconocida internacionalmente para dirigir proyectos.

  • Aprenderás a equilibrar tiempo, costo, alcance, calidad y riesgos en entornos reales.

  • Obtendrás un enfoque práctico con ejemplos, casos y herramientas descargables.

  • Serás capaz de liderar proyectos estratégicos que generen valor para tu empresa y tu perfil profesional.

  • Tendrás la flexibilidad de avanzar a tu propio ritmo gracias al formato 100% pregrabado.

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales que buscan certificarse en gestión de proyectos para crecer en su carrera.

  • Supervisores, coordinadores y jefes de área responsables de proyectos internos o estratégicos.

  • Empresas que desean estandarizar su forma de gestionar proyectos y mejorar sus resultados.

  • Cualquier persona interesada en adquirir herramientas sólidas para planificar, ejecutar y cerrar proyectos con éxito.

Avatar del usuario

César Fernando Carreón Fuantos

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing, Core Tools y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años. Tiene el grado de Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y es miembro de la ASQ. Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ, CFSS y LSSI, como Auditor Líder y de Proveedores ante la AIAG, así como en Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute. Algunos de los proyectos que ha colaborado fueron como diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, la Certificación en ISO y IATF de distintas plantas y la realización de proyectos de mejora en USA y Europa. Ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en empresas de giro automotriz, aeroespacial, de alimentos, metalmecánica, etc.
$7,500.00
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Mira las reseñas de nuestras certificaciones

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Alfredo Márquez

Este taller me pareció excelente porque las 7 herramientas y las 8 disciplinas realmente ayudan a resolver problemas. Me llevo muchos conocimientos y tips que puedo empezar a aplicar desde hoy en mi trabajo. Muchas gracias, César.

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Alejandra Olvera

Me gustó mucho tener la oportunidad de tomar el curso. Me llevé grandes aprendizajes y pude escuchar distintos puntos de vista, tanto del Ing. César como de mis compañeros. Me encantó viéramos casos prácticos para reforzar lo aprendido.

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Aldair Rodriguez

Súper recomendada la Certificación en Análisis y Solución de Problemas 7H + 8D. Se abordan ejemplos muy prácticos y reales que facilitan el entendimiento de cada una de las metodologías y conceptos, haciendo que el aprendizaje sea muy claro.

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Isabel Villarreal

Me encantó el curso; el contenido fue muy robusto y practicar cada una de las 7H con los casos de las 8D fue muy enriquecedor. Además de compartir experiencias en equipo. Estoy lista para el siguiente curso! Gracias Solma.

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Estefania Caldera Olivas

En mi experiencia personal me han gustado mucho los cursos impartidos por Cesar C. en Academia Solma. Es mi 2do entrenamiento y me voy llena de nuevos conocimientos y motivada a aplicarlos con mis equipos de trabajo.

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Christofer Millán

Un gran curso, totalmente recomendable. César explica las cosas muy bien. Es mi primera certificación con SOLMA y, sin duda, no será la última. Me quedo muy satisfecho con todo lo aprendido y motivado para seguirme formando.

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Marcos López

El curso en general muy bien, los tips compartidos por César basados en la experiencia fueron muy buenos lo que ayuda mucho para eliminar paradigmas creados dentro de la misma organizacion y con el equipo de trabajo.