¡YA COMENZAMOS!
Lean Six Sigma Green Belt Gen VIII Nov 2026
Optimiza la eficacia de tu proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC, Minitab y mucho más. A través de la implementación de Six Sigma, serás el catalizador que impulsa la mejora continua, fomentando una cultura organizacional centrada en la calidad y la eficiencia.
- Introducción
- Roles Six Sigma.
- Proceso DMAIC
- Tipos de Distribución
- Revisión fase definir.
- Diagrama SIPOC
- Diagrama de Paretto
- Cálculo de Ahorros
- Enunciado del Problema
- Plantilla de Proyecto DMAIC
- Revisión fase Medir.
- Nivel Sigma
- Probabilidades de Distribución Normal
- Análisis del Sistema de Medición.
- Recolección de datos y validación (Gauge R&R).
- Capacidad del proceso.
- Prueba de Normalidad
- Subgrupos racionales
- Gráficas de Control
- Análisis de Capacidad
- Gráficas de Control Atributos
- Análisis de Capacidad Atributos
- Costos de pobre calidad.
- Revisión fase Analizar.
- Boxplot – Correlación
- Pruebas de Hipótesis
- Potencia y Tamaño de Muestra
- 1 Sample T – 2 Sample T – Anova
- Bondad de Ajuste – Chi cuadrada
- Revisión fase Mejorar
- Diseño de Experimentos
- DOE Factorial
- Revisión fase Controlar.
- Plan de Control
- Lecciones aprendidas
- Conclusiones y Cierre
César Fernando Carreón Fuantos
- Certificado Digital con trazabilidad Internacional.
- Formatos para aplicar lo aprendido en tus procesos.
- Evaluaciones, tareas y prácticas en equipo.
- Un año de acceso para ver las sesiones.
- Inicia el 18 de Marzo
- Online en vivo a través de Zoom
- 12 sesiones
- 40 horas
- Horario: Martes y Jueves de 6:30 PM a 10:00 PM
- Costo: $8,000 MXN
- Idioma: Español
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- 5 secciones
- 6 lecciones
- De por vida
- MATERIALES3
- ARCHIVOS DE TRABAJO1
- TAREAS6
- 3.1Tarea 1. Realizar un diagrama de Paretto de 1er y 2ndo nivel.
- 3.2Tarea 2. Ejemplo completo de análisis de variables incluyendo gráficas de control y análisis de capacidad
- 3.3Tarea 3. Ejemplo completo de análisis de atributos incluyendo gráficas de control análisis de capacidad
- 3.4Tarea 4. Hacer una prueba de hipótesis 1 de cada 1 de las posibles pruebas de hipótesis
- 3.5Tarea 5. Hacer un ejemplo de diseño de experimentos
- 3.6Tarea 6. Libro de ejercicios del curso (Copy)
- SESIONES PRÓXIMAMENTE...0
- EVALUACIONES4
Mira las reseñas de nuestras certificaciones
Ivan Lux
Muy buena experiencia con César Carreón por la excelente certificación. Su manera de enseñar es clara y práctica. Su experiencia real en la aplicación de estas metodologías se traduce en ejemplos concretos y consejos útiles que enriquecen enormemente el aprendizaje.
Carlos Humberto Osorio
Me complace haber participado en esta certificación. La clase cumplió con mis expectativas, ya que había tomado otra antes. Las sesiones fueron muy dinámicas y los temas resultaron muy interesantes. Estaría encantado de tomar una nueva certificación con Solma Soluciones.
Alfredo Cuevas
Estoy muy contento de haber participado en éste curso de Lean Six Sigma Yellow Belt, dónde pude actualizarme en varios temas, y además de tener la oportunidad de haber conocido y compartido conocimientos con varios compañeros.
David Hernández
El curso me pareció muy buen, ya que los ejemplos y ejercicios fueron de gran ayuda para entender mejor los conceptos de Six Sigma. Espero utilizar los conocimientos aprendidos para poder usarlos de manera adecuada y estar en la certificación Green Belt y para seguir aprendiendo.
Karloz Medina
Muy contento, orgulloso y agradecido de terminar esta certificación y dar un paso mas en mi carrera y en mi vida personal. Doy las gracias al Ing. Cesar Carreón por la forma en que imparte la certificación, muy dinámica y con mucha experiencia. ¡¡¡GRACIAS TOTALES!!!
Josué Vázquez
Fue muy emocionante participar en este curso, aprendí muchas cosas nuevas de mis compañeros y de sus experiencias. La filosofía de César me inspira a reflexionar y seguir mejorando. Me siento listo para participar en proyectos de Six Sigma y aplicar lo aprendido.
